Simplificação do Controle Gerencial
- Inteligência preditiva para traçar possíveis tendências, oferecendo insights valiosos para a melhoria dos resultados
- Painéis gerenciais claros, de fácil e rápida compreensão, atualizados em tempo real (Projeto, Portfolio ou Multiportfolios)
- Sistema dinâmico de priorização de tarefas para administrar incertezas e orientar a atenção
Gerenciamento Eficiente do Projeto e do Uso dos Recursos
- Otimização do planejamento das redes de cronogramas, identificando as dependências das tarefas e considerando a limitação de Recursos
- Compartilhamento de recursos entre Projetos
- Redução de multitarefas, sincronizando a execução do Caminho Crítico com a disponibilidade de Recursos
- Priorização de Projetos e de alocação de Recursos por meio de métodos de otimização matemáticos
- Balanceamento do fluxo de trabalho do Projeto e entre Projetos do Portfolio
- Condução de um número maior de Projetos sem a necessidade de Recursos adicionais, evitando mão-de-obra ociosa, contratações desnecessárias, entre outros
- Solução técnica capaz de corrigir o comportamento humano nos projetos
Estimativa Análoga e Foco na Gestão do Tempo
- Utilização de lições aprendidas para redução de Prazos
- Conclusão de cada Projeto no menor tempo possível
- Como consequência da redução de Prazos há a redução de Custos em 30% ou mais (Mabin e Balderstone, 2003)
- Indiretamente beneficia a garantia do Escopo e da Qualidade ao melhorar o fluxo de Projetos e possibilitar a diminuição da pressão para entregas no Prazo
Busca pelo Ótimo-Global
- Independentemente de tarefas atrasadas ou adiantadas a avaliação da equipe é atrelada ao desempenho total, visto que a eficiência local é eliminada e o resultado do Projeto é global.
Exepron é uma ferramenta fácil, prática e objetiva,
que incorpora os conceitos de CCPM.
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