O método de gestão de projetos pró-ativo baseado em Corrente Crítica, permite ao Exepron fornecer sinais de alerta antecipados, possibilitando a tomada de decisões de maneira tempestiva garantindo prazo, orçamento e especificação conforme planejado.
Com essa metodologia, é possível identificar de forma antecipada quais tarefas estão colocando em risco a data final do projeto, você terá condições adequadas para tomar as ações, em tempo para recuperar e cumprir os compromissos.